2010年前后的一两年时间里，国内突然诞生了大量的电子商务企业：速卖通、Lazada、亚马逊全球等相继上线，SHEIN、安克科技、欧志科技、易佰网络、赛维时代等目前各行业头部跨境电商玩家陆续成立。 因此，2010年，也被定义为中国跨境电商兴起之年

　　不是没有活路，而是得找到新路。这件事情到底怎么办？相信不少家电经销商，特别是乡镇市场上的个体商家们，已经考虑一个多月了。 杨嘉撰写 最近，在国补政策实施不过1个多月，湖北、四川等省市相继发布一批家电“以旧换新”国补政策实施过程中违规企业的名单

　　文｜新熔财经 作者｜楷楷 从去年至今，已有多家跨境家居企业谋求IPO，包括近期启动IPO辅导的圣奥科技；今年4月正式向港交所递交招股说明书的傲基科技；去年11月启动A股IPO的跨境家居品牌杰西亚，还有去年成功上市的跨境电商公司致欧科技

　　转眼马上年中，那么，过去的几个月威尼斯wns综合，建材威尼斯wns平台、家具、陶瓷、卖场等家居行业的内消、外贸市场如何？浙江等家具主产地的产销现状如何？主流上市企业的业绩表现反应了哪些趋势？家具商品的投诉情况有所改观吗？美国等国家的

　　最近的家电产业，一线市场疯了，主要企业也疯了！不少经销商更是快要疯了。 周简撰写 听说没有？最近，某头部家电企业中国营销总部已经放出狠话：上半年任务完成不了的商家，不讲理由，没有原因，全调整和优化

　　一轮属于中小家电企业市场经营和发展的寒冬季，将在今年的夏天提前到来。这也将是2024年度众多家电经销商市场经营和发展过程中的最大商业陷阱。 杨嘉撰写 零售、批发、工程，各个级别的市场出货，

　　近年跨境电商行业持续升温，许多跨境电商平台更是快速崛起，比如Temu、SHEIN、TikTok Shop等。电商出海也为不少家居企业带来了新的增长曲线，外贸市场会否成为家居行业的下一个“主

　　随着家电原材料涨价周期开启，对于市场上的众多经销商群体来说，特别是乡镇商家，在今年的市场竞争中稍有操作不当或失误，就会出现经营亏损，背负库存贬值的包袱。这并不是吓唬谁，而是要提前预警一些商家朋友，宁可少赚100块钱，也不能陷入被套牢的商业风险

　　2024年家电一线市场的经营和抢夺，对于众多经销商来说，短期的焦虑在于，货卖不动，钱更难赚了；长期困惑在于，怎样更好地活下去，手段是什么，方向在哪里？ 华辛撰写 家电市场在2024年的发展和走势，让众多经销商感受到的不是阵阵寒意，而是持续的焦虑，和无尽的困惑

　　近两年，由于地产行业的下行，与其相关产业链都受到不小的影响。 明显可以看到，例如家电行业指数持续跌了两年，几乎腰斩，而后稍微反弹并振荡一年微涨，整体来说，差不多三年没什么持续行情了。 当大家先

　　雷达财经鸿途出品 文李亦辉 编深海 国产剃须刀老大，继续慷慨分红。 近日，飞科电器公告称，公司董事会制定的 2023 年度利润分配预案为，向全体股东每10股派发现金红利人民币23.00元，合计派发现金红利人民币10.02亿元

　　《港湾商业观察》乐沛淇 每个人不一定拥有自己的房子，每个人也不一定会购买昂贵的家居用品，但房子与家居无疑在每个人的生活附近。日前，土巴兔大数据研究院发布《2023年中国80后VS90后装修消费图鉴》显示，2023年，互联网家装市场90后已经成为最大消费群体

　　转型是没有用，还是一些人没有用心去转型？对于众多家电经销商来说，答案只有自己心里清楚。但是，放眼未来2、3年，如果再不转型，庞大的家电经销商们真的是“无路可走”或“死路一条”了

　　不管外部的家电市场有多么艰难，家电经销商的转型道路却很清晰，且早就明确：一是经营策略，坚持要从坐商到动商的裂变；二是经营理念，要从用户身上赚差价向帮助用户多省钱、多赚钱的转身。 常伟撰写 电商网店、直播带货，KOL带货，一波波的新零售业态出现，并占据家电零售的重要份额

　　雷达财经出品文孟帅 编深海 今年的双11大战可谓是硝烟不断，前有李佳琦遭京东采销喊话、被“疯狂小杨哥”怒怼价格垄断、以及遭王海打假，后脚“疯狂小杨哥”的徒弟“红绿灯的黄”在直播间带货时又被嘲低俗

　　让很多家电厂商没想到，这一轮消费低迷潮会由品牌家居企业的经销商卷款跑路引爆。作为与房地产高度关联的家电、家居等产业，家居经销商卷款跑路是个别现象，还是群体性危机，是否会引发家电企业和商家的出局潮，又是否会出现家电经销商跑路？ 何声撰写 一愁未平一愁又起

　　现在最痛苦的事情，是用户并不少，但是这些人，要么是拿着线上电商的型号，直接来问价，要么是拿着线下实体店的型号，上来就问多少钱能卖。根本不给商家机会去沟通、交流和引导。 华辛撰写 随着今年秋

　　在严查线下渠道经销商窜货之际，作为清洁电器新贵、家庭扫地机市场开拓者的添可，还在进行面向市场渠道商的控货管理。在家电圈看来，面向市场上不同渠道商家进行控货，并不是什么新鲜事。对于中国市场，以及中国企业来说，在家电产品上控货需要的不只是勇气，还要有胆识和魄力

　　到底是“病急乱投医”，还是“经营新方向”？进入2023年以来，随着家电一线市场，不管是线上网店，还是线下实体店，都面临着“没有人”的残酷现实，有家电人士提出众多家电经销应该、可以去拓展工程市场和商用渠道

　　从下沉市场的战术引爆，到线下市场的重新定义，对于家电企业来说，必须要认清：这一轮由京东家电和天猫优品们主导的线下分销市场变革，绝对不只是从下沉市场走向全部线下市场的网络布局扩张和市场蛋糕抢夺，而是要逐步掌握那些缺乏自有渠道家电品牌的商业线